Tobias Meilke
Tobias Meilke Dipl.-Wirtschaftsinformatiker
Verfügbar ab sofort / Q4 2026 • Remote & Rhein-Main

Senior Product Manager GenAI & KI-Agenten

Über 15 Jahre Erfahrung im regulierten Konzernumfeld. Spezialisiert auf die strategische Konzeption, Orchestrierung und produktive Skalierung von Generative-AI- und Multi-Agenten-Architekturen – auditsicher nach dem EU AI Act.

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Tobias Meilke Custom LoRA Model Office AI
LoRA Diffusion Modell
KI-generiert gem. EU AI Act
Enterprise
15+ Jahre
Programm-Budget
> 5 Mio. €
Governance
EU AI Act
💡 Enterprise Best Practices B2B-Handel, Industrie & Omnichannel-Plattformen

Erfolgsfaktoren für produktive GenAI- & KI-Agenten-Architekturen

Wie führende B2B-Organisationen mit dezentralen Vertriebs- und Niederlassungsnetzen Generative AI vom Experiment in den wertschöpfenden Betrieb überführen.

EU AI Act Governance
1. Wissens-RAG & Produktdaten
Millionen SKUs & komplexe Datenblätter

Marktbedarf: Sekundenschneller Abruf technischer Spezifikationen, Normen und Zulassungen für Vertrieb und Kunden ohne Halluzinationen.
Faktenbasierte Expertise: Konzeption mehrstufiger RAG-Architekturen, semantischer Vektor-Indizes und hybrider Retrieval-Pipelines aus 15+ Jahren IT-System- und Datenflussanalyse.

2. Autonome Prozess-Agenten
Entlastung von Innen- & Außendienst

Marktbedarf: Automatisierung wiederkehrender Auftrags-, Angebots- und Dispositionsprozesse bei voller Beibehaltung der Kontrollhoheit.
Faktenbasierte Expertise: Multi-Agenten-Orchestrierung mit MCP-Toolchains und Human-in-the-Loop Schranken (z.B. CGI Banking AI: >40% Durchlaufzeit-Reduktion).

3. Compliance & Gremien-Alignment
EU AI Act & Betriebsrat-Freigabe

Marktbedarf: Überwindung regulatorischer Hürden (Datenschutz, PII, Arbeitnehmerrechte) zur Verhinderung von Rollout-Blockaden.
Faktenbasierte Expertise: Zertifiziert in EU AI Act Essentials; erfolgreiche Projektleitung und Datenschutzfreigabe bei der Fraport AG gemeinsam mit IT-Security und Betriebsrat.

Belegt durch verifizierte Referenzprojekte im Original-Projektprofil (Seite 1):
Methodischer Rollout-Blueprint

4-Phasen-Plan: Vom Use-Case zum produktiven KI-Agenten

Strukturierte Roadmap zur sicheren Einführung und Skalierung von Generative AI in regulierten Unternehmensstrukturen.

PHASE 01 Woche 1 – 3

Discovery & EU AI Act Audit

  • • Use-Case-Scoring & ROI-Analyse
  • • Klassifizierung nach EU AI Act (Risiko-Klassen)
  • • Stakeholder-Alignment (IT-Security, Betriebsrat)
Meilenstein: Governance-Audit & Backlog
PHASE 02 Woche 4 – 7

Agenten-Architektur & Tooling

  • • Architektur-Design (RAG, MCP-Server, API-Gating)
  • • Definition der Human-in-the-Loop Schranken
  • • Prompt- & Evaluation-Harness Aufsatz
Meilenstein: Architektur-Freigabe & Test-Suite
PHASE 03 Woche 8 – 12

Sandbox-Pilot & MVP

  • • Implementierung des Pilot-Agententeams
  • • Security-Auditing & PII-Redaction-Validierung
  • • Pilot-User Feedback & Feinschliff
Meilenstein: Verifizierter PoC / Pilot-Freigabe
PHASE 04 Woche 13+

Scale, Change & Go-Live

  • • Enterprise-Integration in Core-Systeme
  • • Mitarbeiter-Befähigung & Change-Begleitung
  • • Monitoring, Drift-Erkennung & KPI-Tracking
Meilenstein: Produktivbetrieb & kontinuierlicher ROI
Erprobte Führungserfahrung

Karriere-Roadmap & Meilensteine

15+ Jahre kontinuierliche Wertschöpfung an der Schnittstelle von Technologie und Business.

Senior Manager / Programmleiter · Greybee GmbH

12/2022 – heute

Fraport AG: Projektleitung Datenschutz SAP SuccessFactors & Pre-Onboarding-IAM (2026, IT-Security- und Betriebsrats-Freigabe) sowie Systemkonsolidierung Aufzugsnotruf unter KRITIS-Governance (2025–2026). Product Owner der Enterprise-AI-Plattform ZEEMLESS auf Azure AI & Claude (2024–2025) und Programmleitung Information Security (Cloud & VAIT) im AXA Konzern (2023).

Change Manager & Projektleiter SAP-Carveout · Enterprise Digitalisierung

06/2024 – 11/2024

SAP Activate als Strukturierungsrahmen, Procure-to-Pay-Prozessanalyse, automatisierte Datenmigration und bereichsübergreifendes Stakeholder-Management.

Product Owner & Projektleiter · CGI Deutschland

02/2018 – 11/2022

Product Owner für AI-, OCR- und Robotics-Automatisierung im Bankenumfeld (>40% Bearbeitungszeit-Reduktion). Teamleitung der OZG-Digitalisierung für das Innenministerium Hessen sowie Steuerung von Data-Driven-Marketing-Plattformen.

Programmleiter Pay-TV / Kabel-TV · Telekom Deutschland GmbH

09/2014 – 12/2016

Gesamtleitung von 11 Teilprojekten mit einem 20–30-köpfigen Kernteam und über 5 Mio. Euro Budget: eigenes Pay-TV- und Hardware-Angebot im Kabelnetz, 500-MBit-Anschluss (DOCSIS 3.0) und gesetzliche Endgerätefreiheit. Scrum Master des mit dem „Wholi“-Award ausgezeichneten Produktteams.

Technischer Produktmanager & Projektleiter IPTV · Deutsche Telekom AG

05/2009 – 08/2014

Technisches Produktmanagement, Projektleitung und Product Ownership (COMS) für Application Development der IPTV-Plattform mit über 2 Millionen Kunden.

Akademisches Fundament

Universität, Ausbildung & Zertifizierungen

Fundierte Ausbildung in Wirtschaftsinformatik kombiniert mit anerkannten Standard-Zertifizierungen.

Studium & Praxiseinstieg

Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg 2001 – 2009
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (Dipl.-Wirt.-Inf.)
Schwerpunkte: Informationssysteme, Softwaretechnik & Operations Research
Deutsche Telekom AG Darmstadt 02/2008 – 04/2009
Werkstudent Produktmanagement T-Home
DATEV eG Nürnberg 09/2005 – 03/2006
Werkstudent Entwicklungsabteilung Lohn RZ/Normallohn
Systemhaus Rudolph GmbH Sangerhausen 07/2001 – 09/2001
Praktikant Software- & Datenbankentwicklung

Zertifizierungen & Methoden

  • AI Engineering with Claude (Nanodegree), Udacity, 10/2026
  • EU AI Act Essentials (KI-Compliance & Risiko-Audit, 2026)
  • Project Management Professional (PMP)®, PMI, 2022
  • SAFe® 5 Agilist & SAFe® 5 POPM, Scaled Agile, 2020
  • Professional Scrum Master I (PSM I) & Product Owner (PSPO), 2012
  • Data Product Manager (Nanodegree), Udacity, 2021
  • Introduction to Gen AI Studio (Google Cloud) & IBM Fundamentals of AI, 2023
  • PRINCE2® 7 Practitioner, 2025 · ITIL® V3 Foundation & Design Thinking, 2016
📄 Original-Dokumenteneinsicht 100% DIN A4 Konform

Projektprofil & Lebenslauf (3 Seiten)

Vollständige Transparenz: Alle drei DIN A4-Seiten des aktuellen Profils (Stand Oktober 2026) direkt im Browser einsehbar. Klicken Sie auf eine Seite für die hochauflösende Großansicht oder laden Sie das PDF herunter.

SEITE 01 Profil & Skills
Tobias Meilke Projektprofil Seite 1 (Stand 10/2026)
🔍 Seite 1 in HD vergrößern

Profil, Kompetenzen & Zertifizierungen

Positionierung, Kompetenzprofil und Kurzübersicht der aktuellen Mandate:

  • • Fraport AG: Datenschutz SAP SuccessFactors & IAM (2026)
  • • Fraport AG: Aufzugsnotruf-Konsolidierung, KRITIS (2025–26)
  • • ZEEMLESS: Enterprise-AI-Plattform, Claude & Azure AI (2024–25)
SEITE 02 Schlüsselprojekte
Tobias Meilke Projektprofil Seite 2 (Stand 10/2026)
🔍 Seite 2 in HD vergrößern

Schlüsselprojekte im Detail

Aufgaben und messbare Ergebnisse der jüngsten Schlüsselmandate:

  • • Fraport AG: Pre-Onboarding-IAM, Abschaffung PIN-Brief
  • • ZEEMLESS: KI-Governance nach EU AI Act, produktiver MVP
  • • SAP S/4HANA Carveout: P2P, automatisierte MOL (2024)
SEITE 03 Weitere Stationen
Tobias Meilke Projektprofil Seite 3 (Stand 10/2026)
🔍 Seite 3 in HD vergrößern

Weitere Stationen & Programme

Konzern- und Verwaltungsprogramme mit Budget- und Teamverantwortung:

  • • AXA Konzern: Information Security, Cloud & VAIT (2023)
  • • Hessisches Innenministerium: OZG-Digitalisierung (2020–22)
  • • Telekom Deutschland: Pay-TV-Programm, >5 Mio. € (2014–16)

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