TM
Tobias Meilke Executive Advisory
Executive AI Transformation Lead PMP® • SAFe® 5 • 15+ Jahre Enterprise Frankfurt RZ & Remote

Architekt statt Bauarbeiter:
Ergebnisorientierte Transformationsführung

15+ Jahre nachweisbare Führungserfahrung in regulierten Enterprise-Landschaften (Telekom, CGI, Greybee, Fraport AG). Keine isolierten Experimente, sondern systemische Skalierung, revisionssichere KI-Governance und geschützte Wertströme.

Budget-Verantwortung > 5 Mio. € 11 Teilprojekte & Großteams
Methodik & Güte PMP® & SAFe® Zero Knowledge-Loss
Regulatorik-Schild EU AI Act & DORA BaFin & DSGVO konform

Profil-Fokus wählen

Direkte Anpassung der Nachweise

Interaktiv
Verifizierter Referenz-Anker:

Greybee GmbH (KI-Governance & Evaluation), Fraport AG (SAP Datenschutz), Deutsche Telekom (IPTV >2 Mio. Kunden).

Erfolgsnachweise • Zero Hallucination

Verifizierte Mandats- und Projekthistorie

100 % belegbare Referenzen aus Konzern- und regulierten Umfeldern

Fraport AG • 2026 Flughafen Frankfurt

Datenschutzprojekt SAP SuccessFactors

Projektleitung für Pre-Onboarding, IAM-Account-Freischaltung, Abschaffung des PIN-Briefs, Anbindung der Ausweis-Verwaltungsstelle (AVS) und IT-Security Freigabe im hochregulierten KRITIS-Flughafenumfeld.

DSGVO- & KRITIS-Auditierung
Vollständige IT-Security Freigabe
Rolle: Interim Projektleiter & Datenschutz-Lead
Telekom Deutschland > 5 Mio. € Budget

Programmleitung Pay-TV & Endgeräte

Gesamtverantwortung für 11 Teilprojekte im Competence Center Wohnungswirtschaft. Einführung 500 MBit Breitband, Endgerätefreiheit im Kabelnetz und Scrum Master Vertriebsdatenbank (Wholi Award Auszeichnung).

20–30 Personen Kernteam gesteuert
Wholi Award für Vertriebsdatenbank
Rolle: Senior Experte & Programmleiter
CGI Deutschland Banken & OZG

AI, OCR & Kreditprozess-Optimierung

Product Owner / IT-Projektleiter im Bankenumfeld: Automatisierung von Kreditprozessen mittels KI und OCR mit -40 % Durchlaufzeit. Teamleiter für die Digitale Modell-Behörde Hessen (Onlinezugangsgesetz OZG).

-40 % Durchlaufzeit Kreditentscheidung
OZG Modellbehörde Hessen skaliert
Rolle: Senior Berater & Product Owner
Greybee GmbH Versicherungskonzern

Cloud-Security-Strategie & SAP Carve-out

Leitung SAP Activate Carve-out (Procure-to-Pay, Cutover-Governance, MOL-Listen). Konzeption und Gremienabstimmung der Cloud-Security-Strategie für ein führendes deutsches Versicherungshaus (ISMS, EU AI Act).

SAP Activate Cutover & Dress Rehearsals
ISMS & Gremien-Freigabe im Konzern
Rolle: Senior Manager & Programmleiter
Deutsche Telekom Darmstadt > 2 Mio. Kunden

IPTV Plattform Application Development

Technischer Produktmanager für Microsoft Mediaroom IPTV Plattform. Product Owner für Konfigurationsmanagement COMS und Rollout-Leiter für Mediaroom Server 2.1 über 7 komplexe Testumgebungen.

Großplattform > 2.000.000 aktive Nutzer
Release Designer 7 Umgebungen
Rolle: Technischer PM & Product Owner
Proprietäre TaaS-Plattform PostgreSQL pgvector

Autonome Multi-Agenten & RAG-Architektur

Architektur und Betrieb eines produktiven Multi-Agenten-Ökosystems nach Model Context Protocol (MCP). Revisionssichere Wissens-Ingestion, Borda-Council-Aggregation und EU AI Act Art. 14 Human-in-the-Loop Gates.

Zero Knowledge-Loss Architektur
Sub-20ms Vektorsuche im Frankfurter RZ
Rolle: Lead AI Systemarchitekt
PMP® (PMI, 2022)
Certified SAFe® 5 Agilist (2020)
Certified ScrumMaster® (CSM, 2012)
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (MLU)
EU AI Act Essentials
ITIL® V3 Foundation
Unterlagen & Werkzeuge

Sofort prüfbare Mandats-Artefakte

Laden Sie den druckfertigen Executive-CV herunter oder testen Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens interaktiv.

Executive Strategy Deck

10-Folien McKinsey-Framework: SCQA-Analyse, TOC-Engpass (D2), 4-Schichten-Architektur und 90-Tage-Roadmap im 16:9-Widescreen-Format.

Empfohlen

Executive CV (2-Seiten A4)

Exakt budgetiertes Puppeteer-Drucklayout (0 px Überhang, perfekte Schnittkante). Detaillierte Projektstationen, Kennzahlen und IT-Skills.

Executive PDF öffnen ATS-neutrales Word/DOCX auf Anfrage verfügbar

7-Dimensionen KI-Audit

Interaktives Online-Assessment zur Bestimmung des organisatorischen Reifegrads nach Goldratt (TOC) mit sofortigem Ergebnisbericht.

Assessment starten Dauer: ca. 3 Minuten • Sofortauswertung
Unverbindliches Kennenlernen

20-minütiges Executive Sparring

Direkter Austausch zu Ihrem Mandat, Zielabgleich und Skizzierung möglicher Quick-Wins. Ohne Vertriebsfloskeln, direkt mit Tobias Meilke.

1 Kennenlernen: 20 min via Google Meet oder Microsoft Teams.
2 NDA & Scope: Austausch von Eckdaten und Rahmenbedingungen.
3 Verbindlicher Start: Konkreter Meilensteinplan ab Tag 1.

Terminkalender öffnen

Wählen Sie direkt einen passenden Zeitslot.

Antwortzeit in der Regel < 4 Stunden